班组天地｜十年间攻关课题150余项，用双手打磨航空零件的极限精度

在中航沈飞股份有限公司（简称沈飞），有这样一个年轻的钳工班组，9人中4人获得全国职业技能大赛冠军和金奖；他们创造了极限加工公差，成就了行业加工的“文墨精度”，这就是沈飞公司标准件中心“方文墨”班组。十年间，“文墨班”攻关课题150余项、协调工艺问题40余个，获得24项国家专利，引领我国国产航空器零部件加工的极限精度，成为名副其实的“冠军班组”。

“方文墨班”硕果累累的背后，是无数个流汗的日夜。该班班长方文墨每天凌晨4点多就到单位，机械性地重复练习锉制加工技术；做学徒时，别人做到加工公差达标即可，他却自我加压，永远将公差缩减到标准的一半；常常练得双手水泡上面摞着血泡，拿针挑破后接着练……方文墨当年一个人苦练技能的场景，如今是班组成员的群体写照。

“一开始是师父逼着练，后来自己开始较劲，师父30分钟能解决的问题，我为什么要用三天，想成功没有捷径，自古华山一条路。”耿伟华，2018年，自己参加第十四届“振兴杯”全国青年职业技能大赛，获得装配钳工工种的第一名。“方文墨班”的钻研精神感召着年轻人。2011年11月，沈飞成立“方文墨劳模创新工作室”，2013年成立了以方文墨名字命名的班组——“方文墨班”。不少其他分厂职工纷纷赶来学艺。

方文墨班、方文墨劳模创新工作室成立伊始，方文墨秉承着“航空报国、航空强国”的理念，以劳模精神激励和鼓舞班组的90后、95后不断奋进，致力于打造具有文墨特色的管理模式，形成积极向上的班组文化氛围。在平日的训练里，方文墨对待徒弟是严苛的：从0.1毫米、0.05毫米，再到0.02毫米、0.003毫米，方文墨要求徒弟们“跳出教科书，要从你我做起”，一步步推高“中国精度”。

1990年出生的华成祥是父母亲朋眼中典型的“笨小孩”，他学习刻苦，高中时每晚熬夜到半夜，进入“方文墨劳模创新工作室”后，他在班组师兄弟和方文墨的帮助下仿佛“开挂”，成绩突飞猛进。2019年10月，华成祥荣获第十五届“振兴杯”全国青年职业技能大赛工具钳工项目冠军。

由于长年累月练习，沈飞标准件厂二楼的练功室内，操作台下的木质地板磨损严重，与周围地板形成鲜明对比，一大块不锈钢工作台上，留下了多处汗渍。

2022年，方文墨所在的班组接到“紧急求助”：公司科研团队在对项目产品进行科研攻关时，一个关键工件出现变形，如果无法进行及时校正将影响该产品的装配进度，攻关组在请教了全厂所有的老师傅都没有得到理想的结果后，重担落在了方文墨团队的身上。团队成员将零件从各个角度反复研究，团队成员耿伟华拿出锤子小心翼翼的对工件进行敲击，随后将零件置于锉刀之下，开始反复磋磨。终于，这个问题工件终于在耿伟华的手中被攻破，解决了国家重点项目中存在的技术难题，保证了该产品如期完成。

在为本单位解决生产难题的同时，方文墨及工作室成员广泛开展群众性技术攻关活动，深入行业内外为兄弟单位在多种材料微米级铰孔加工、复合材料螺纹模具加工、微型电机整体装配、复合材料铆接、薄微片清角加工等课题提供免费的咨询和试加工，取得了较好的社会效益。借鉴国内外先进技术经验，方文墨带领团队先后攻克了多项行业难题，为沈飞的生产研制提供了有力的技术支持。

百花绽放人人赏，青春不负赶路人。经过十多年的探索实践，80后的方文墨已经从“小方”变成“老方”，他的徒弟们也陆续成为“文墨精度”的实践者和更高精度的创造者，他们用自己的双手不断打磨出航空零件更高的精度。（曹诗钰）

加油站里的“潮头燕”

下午4点多，中国石化浙江石油嘉兴马桥加油站进入加油高峰，站长何春燕和同事们也迎来了一天中最忙碌的时段。她在加油的车流中来回穿梭，一边引导车辆有序排队，一边协助加油员收枪送客。

从普通加油员到高级技师，一直奋斗在加油站一线的何春燕，秉持“干就干最好，争就争第一，当就当标杆”的工作理念，在国企改革浪潮中不断成长，获评2022年度浙江省“最美浙江人·最美国企奋斗者”。

回想起初到加油站的日子，何春燕坦言，“非常辛苦。不过，既然穿上了工装，就要担起这套工装承载的责任与担当。”

爆竹声声的寒冬时节，何春燕握着冰冷的油枪，为赶着回家团圆的人们加油；烈日如火的夏季，她大汗淋漓地站在热气腾腾的油罐车边卸油；瓢泼大雨之时，她身先士卒，站在人孔井内清理积水……日复一日、年复一年，何春燕原本白皙的皮肤变得黝黑，她也收获了属于自己的“值得”——第九加油站被打理得有声有色，连续几年成为样板站；她的专业技能也在工作中不断提升，仅用7年时间就成为加油站操作员高级技师。

2021年初，何春燕主动报名，经过层层选拔，成为嘉兴分公司马桥加油站的新站长。

面对新挑战，她顶住压力，探索出了一套行之有效的管理机制。她创新“班组错时工作法”，提升油站工作效率；举办班组对抗竞赛，培育员工业务技能；提出“全员皆营销”理念，强化人员效能。她还将这些“独门绝技”毫无保留地传授给了80余位站长、后备站长。

为了让货运司机、户外劳动者感受到“路上的家”的温馨，何春燕用鲜花绿植、贴画装饰驿站，让驿站成为户外工作者温暖的“停靠点”和“补给站”。马桥加油站爱心驿站被评为全国“最美工会户外劳动者服务站点”，累计服务货车司机和户外劳动者1500多人次。（工人日报客户端记者 邹倜然 通讯员 陈小梅）

连云港探索走出“三组联建”新路径

连云港市总工会采取分领域分行业推进的方式，着力在深化“三组联建”工作机制上下功夫、做文章，努力走出“三组联建”探索之路，力争在“没有先例”的方面率先做出成功案例。他们将原本在国有企业推行的“三组联建”工作向全市企业推广，并在全省率先启动“三组联建”示范点创建工作，相继打造了东浦管桩有限公司、锐城建设工程有限公司和杜钟新奥神氨纶有限公司等一批各具特色的典型企业。

为了确保“三组联建”工作落地落实，市总工会突出融合共建，将开展“三组联建”工作和产业工人队伍建设改革有机融合，找准党小组、班组、工会小组联动共建的融合点契合点，将党建工作有机融入班组、工会小组的日常运行，发挥最大聚集效应。指导企业选优配强党小组长、工会小组长和班组长，开展班组结对，按照“1+N”模式，党小组分别与班组、工会小组结对；拓展党小组建设内容，将班组生产指标与党建指标有机捆绑，分解下达给党小组；将企业管理要素与党建工作有机融合，引领党员担当作为。加大在产业工人中发展党员力度，提高有党员的班组数，增加班组党员示范岗数量，把党组织触角推向生产一线，确保核心岗位有党员、重点工作有组织，以高质量的党建带工建工作，引领企业高质量发展。全市累计组建水晶、新医药、石化等产业链党建联盟22个，吸引链上企业307家。（文章来源：江苏工人报）

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